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dc.contributor.advisorVentura-Fernández, Rafael 
dc.contributor.advisorAyuso-Sánchez, Luis Manuel 
dc.contributor.authorMartínez-Martínez, Sofía Louise
dc.contributor.otherEconomía y Administración de Empresases_ES
dc.date.accessioned2024-02-12T11:41:28Z
dc.date.available2024-02-12T11:41:28Z
dc.date.created2023-07-05
dc.date.issued2024
dc.date.submitted2023-07-07
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10630/30381
dc.descriptionLa orientación práctica acompaña a esta Tesis en su desarrollo y permite definir contribuciones aplicadas en el ámbito de la formación, la política y la gestión universitaria que favorecen el desarrollo de Universidades Emprendedoras.es_ES
dc.description.abstractEsta Tesis Doctoral se desarrolla considerando una perspectiva multidisciplinar y en un ámbito concreto: la Universidad. A través de sus 9 Capítulos, tiene como fin generar nuevo conocimiento científico, teórico y aplicado, relacionado con el fenómeno emprendedor en el contexto universitario. La Universidad desempeña un papel crucial en los ecosistemas de emprendimiento e innovación, con un rol de enlace entre los diferentes actores, industria y gobierno. Así, presenta un compromiso cada vez mayor con la transferencia de resultados de investigación, las actividades de colaboración Universidad-Empresa (UBC) y la creación de empresas spin-off (ASOs). En línea con esta evolución de la Universidad, la investigación centrada en el desarrollo del concepto de Universidad Emprendedora (Entrepreneurial University) supone el marco teórico que fundamenta esta Tesis Doctoral. Las seis investigaciones que integran esta Tesis Doctoral plantean, mediante un sistema de objetivos generales y específicos, contribuciones en tres ámbitos específicos: la influencia del contexto y el rol de la Universidad en su ecosistema, la generación de capital humano emprendedor cualificado y la creación de nuevo valor socioeconómico. Estos objetivos se atienden empleando una metodología de naturaleza mixta, explicada por el estudio de la Universidad Emprendedora desde diferentes perspectivas. Las principales conclusiones subrayan el potencial de la Universidad para crear University-Industry Linkages (UIL), fomentando las relaciones basadas en la co-creación; su responsabilidad de generar capital humano emprendedor cualificado de forma sistémica y considerando un enfoque competencial; la relevancia de las actividades de UBC como precursoras de la creación de ASOs, y en relación con este tipo de emprensas, la vinculación entre los modelos de negocio, crecimiento y fuentes de financiación.es_ES
dc.language.isoenges_ES
dc.publisherUMA Editoriales_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectRecursos humanoses_ES
dc.subjectRelaciones universidad-empresaes_ES
dc.subject.otherEmprendimientoes_ES
dc.subject.otherUniversidad Emprendedoraes_ES
dc.subject.otherCapital humano emprendedores_ES
dc.subject.otherCompetencias emprendedorases_ES
dc.subject.otherEmprendimiento académicoes_ES
dc.subject.otherSpin-offes_ES
dc.titleEntrepreneurial University: entrepreneurial human capital and new socioeconomic value.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises_ES
dc.centroFacultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.rights.ccAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*


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