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Hacia un modelo relacional de intervención social
dc.contributor.author | Castillo-de-Mesa, Joaquín | |
dc.date.accessioned | 2024-02-08T15:21:31Z | |
dc.date.available | 2024-02-08T15:21:31Z | |
dc.date.issued | 2017-10-21 | |
dc.identifier.citation | Castillo de Mesa, J. (2017). Hacia un modelo relacional de intervención social. En E. Pastor Seller (dir.), C. Verde Diego y A.I. Lima Fernandez: (Coords.). (2018). El Trabajo Social: Construyendo comunidades sostenibles. Thomson Reuters- Aranzadi, pp.139-148 | es_ES |
dc.identifier.isbn | 978-84-9177-336-8 | |
dc.identifier.other | https://proview.thomsonreuters.com/launchapp/title/aranz/monografias/195228215/v1.10/document/195233981/anchor/a-num13-BIB_2017_3915 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10630/30175 | |
dc.description | Política de acceso abierto ARANZADI Thomson Reuters: Se permite el uso de la versión final (publishedVersion (versión publicada)) de la editorial, pudiéndose extraer de la plataforma digital (ProView) de la Editorial por el interesado. - Acceso a los documentos en función de la tipología documental: o Artículo de revista: 5 años de embargo a partir de la fecha de publicación. o Capítulo de libro: 5 años de embargo a partir de la fecha de publicación de la monografía en la que aparece. o Monografía: acceso restringido al contenido del documento. Se debe hacer constar el nombre de la editorial y el link de ProView (equivalente al DOI) del documento en el registro descriptivo, así como la mención “Todos los derechos reservados”. | es_ES |
dc.description.abstract | Resumen En el presente artículo se abordan tendencias que están emergiendo en la sociedad relacionadas con ordenar y gestionar mediante la tecnología social servicios para las personas en los territorios, de organizar redes virtuales interorganizacionales en torno a ciertos asuntos. Se analizan los distintos procesos que se dan entre profesionales que trabajan en organizaciones dedicadas a la intervención social en el marco de redes virtuales, conformándose para aprovechar las sinergias del trabajo en red de los actores implicados. Se abordan intangibles tales como la coordinación, la cooperación, la diversidad, el conocimiento, la innovación que dan lugar al alcance de capital social. Se reflexiona acerca de cómo la tecnología como complemento a otras formas de relación puede aportar un importante margen de mejora. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Thomson Reuters Aranzadi | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.subject | Participación social | es_ES |
dc.subject.other | conectividad | es_ES |
dc.subject.other | conocimiento | es_ES |
dc.subject.other | diversidad | es_ES |
dc.subject.other | innovación | es_ES |
dc.subject.other | capital social | es_ES |
dc.subject.other | intervención social | es_ES |
dc.title | Hacia un modelo relacional de intervención social | es_ES |
dc.title.alternative | Towards a relational model of social intervention | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bookPart | es_ES |
dc.centro | Facultad de Estudios Sociales y del Trabajo | es_ES |