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Listar EAE - Presentaciones por autor "De la Varga-Salto, José"
Mostrando ítems 1-12 de 12
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Dirección y Liderazgo I (dimensiones)
Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, José María (2016-12-05)Contiene información acerca del trabajo directivo, concretamente acerca de las dimensiones directivas: dimensión estratégica, dimensión ejecutiva y dimensión de líder -
Dirección y Liderazgo II (roles directivos)
Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, José María (2016-12-05)Contiene información sobre los principales roles directivos según Mintzberg (roles informativos, roles decisionales y roles interpersonales) -
Dirección y Liderazgo III (teorías de liderazgo)
Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, José María (2016-12-05)Contiene información sobre las teorías de liderazgo más reconocidas: 1. Teoría de los rasgos; 2. Teoría de las conductas; 3. Teoría del liderazgo situacional -
Dirección y Liderazgo IV (liderazgo basado en competencias)
Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, José María (2016-12-05)Contiene información acerca del liderazgo basado en competencias directivas (competencias de negocio, competencias interpersonales y competencias personales) -
Herramientas de planificación estratégica (I): Mapa estratégico (concepto)
Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, José María (2016-09-20)Contiene aspectos introductorios acerca del concepto y utilidad del mapa estratégico (herramienta de planificación estratégica) -
Herramientas de planificación estratégica (II): Mapa estratégico (marco estratégico))
Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, José María (2016-09-20)Marca las líneas básicas para la definición del marco estratégico de una organización, considerando una serie de variables y realizando un diagnóstico para analizar la situación en la que se encuentra. Todo ello ayuda a ... -
Herramientas de planificación estratégica (III): Mapa estratégico (componentes y construcción)
Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, José María (2016-09-20)Contiene los componentes básicos para la construcción de un mapa estratégico (objetivos estratégicos, perspectivas y relaciones causa-efecto) -
Herramientas de planificación estratégica (IV): Cuadro de mando integral
Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, José María (2016-09-20)Contiene los elementos y la base para la construcción del cuadro de mando integral -
El método scrum en la asignatura Creación de Empresas
Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, José María (2016-10-24)Transparencias que explican la aplicación de la metodología scrum a la asignatura creación de empresas -
Motivación
Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, José María (2016-12-05)Contiene información acerca de las principales teorías de motivación (Maslow, Alderfer, McClelland, McGregor, Adams, entre otros), así como se revisan los conceptos relacionados con los motivos extrínsecos, intrínsecos y ... -
Planificación estratégica: aspectos introductorios (I)
Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, José María (2016-09-16)Transparencias como material docente para la asignatura de Administración de Organizaciones. Se corresponden con la etapa primera del proceso administrativo de las organizaciones, la planificación estratétiga. En concreto, ... -
Planificación estratégica: aspectos introductorios (II)
Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, José María (2016-09-16)Transparencias como material docente para la asignatura de Administración de Organizaciones. Se corresponden con la etapa primera del proceso administrativo de las organizaciones, la planificación estratégica. En concreto, ...