El objetivo principal de esta investigación es identificar los modelos de negocio aplicados por YouTube desde su creación hasta 2018, al tiempo que intentar categorizar dichas actuaciones. Pretendemos así evaluar la eficacia de las diferentes estrategias comerciales abordadas y valorar la evolución en su planificación empresarial. Los resultados muestran que YouTube apuesta por una gama amplia y simultánea de modelos de negocio, más allá de la modalidad AVOD (Ad-Supported Video on Demand) dentro del Video on Demand (VOD). Su fuerte posicionamiento ligado al consumo de vídeo gratuito financiado con publicidad y al contenido creado por el usuario condiciona en extremo los pasos de la compañía en la búsqueda de la rentabilidad.
Buscar en Dimension
