Haciendo uso de las nuevas tecnologías, los Servicios Centrales del SAS quieren
optimizar, la logística de todos y cada unos de sus centros sanitarios, todo ello
dentro de una política de centralización, que les permita tener acceso a la
información logístico-económica de cada centro de Andalucía, en tiempo real. Al
mismo tiempo se quieren modernizar los procesos implicados en los circuitos
actuales de la logística, para lo cual se integran:
· En las plantas de hospitalización sistemas de almacenamiento Kanban:
cajones con doble compartimiento, etiquetados con códigos de barra y con
gestión de abastecimiento mediante PDAs o pequeñas tabletas electrónicas.
· En los almacenes de las Farmacias de los grandes centros hospitalarios, para
la gestión de la unidosis, se quiere implantar el uso de armarios electrónicos
Kardex, para ayudar a la preparación de los carros de unidosis.
· En las unidades con pacientes críticos (UCI, Urgencias, Oncología, con uso
habitual de sustancia psicotrópicas), armarios electrónicos, con sistemas de
registro de usuario que retiran los fármacos.
· Aplicación corporativa de gestión de la historia única de pacientes, DIRAYA
DAH de una UTE e implantado por Fujitsu.
· Aplicación corporativa de Gestión Farmacológica ATHOS de APD.
· Aplicación corporativa Integral de Gestión Logística SIGLO de HP.
En nuestro caso vamos a centrar el estudio en la implantación en el Hospital
Universitario Regional de Málaga (anteriormente conocido como Complejo
Hospitalario Carlos Haya) y más concretamente en la Aplicación corporativa de
Gestión Farmacológica ATHOS y sus integraciones con las demás aplicaciones
descritas y los sistemas electrónicos de gestión logística.
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